Dans ce cadre, je vous prépare un atelier Road Map sur les questions à se poser lors du développement de votre produit et de votre société.
Un atelier qui permettra de se poser les bonnes questions pour réussir ainsi que pour stucturer vos services achats et supply chain en lien avec votre R&D.
Je vous en dirais plus très bientôt.
En attendant, si vous avez un projet et que je peux vous accompagner, je me tiens bien sûr à votre disposition pour échanger.
Damien Chiarappa,
Fondateur de CPi 4.0 l’accélérateur industriel pour le développement et la fabrication de vos produits.
Comment mieux démarrer l’année qu’en ayant l’occasion de présenter son activité au Cowork In Grenoble ? Merci Coworkees de me donner cette belle occasion lors du Café Freelance by Coworkees. Et bien sûr je vous souhaite à tous une merveilleuse année 2020, santé, bonheur et réussite dans vos projets personnels et professionnels.
Aujourd’hui j’ai décidé de vous faire découvrir le laser tube.
TRUMPF est un acteur connu et reconnu dans le monde du laser et de la tôlerie. Cette vidéo de démonstration est un petit bijou. Elle vous permettra de visualiser d’une belle manière ce qu’est le laser tube et les possibilités qu’apporte cette superbe technologie.
Travail en automatique, sur différentes faces du tube, plusieurs axes, aux formes imaginées…Vous l’avez compris, les possibilités de fabrication sont aujourd’hui nombreuses et infinies.
Le laser tube par TRUMPF
Bon à savoir : Une autre alternative technologique peut également s’avérer pertinente sur le travail de la barre, c’est l’usinage sur un centre numérique. En fonction de vos besoins, une étude peut-être menée à la demande.
Je me tiens bien sûr à votre disposition pour en discuter.
Damien Chiarappa,
Fondateur de CPi 4.0 l’accélérateur industriel pour le développement et la fabrication de vos produits.
Je vous ai promis quelques séquences vidéos de différents procédés, alors après le Fluotournage, voici l’usinage sur centre 5 axes.
Cette vidéo en programmation décalé sur la pièce déjà usinée permet une très bonne visibilité. L’absence de lubrification également. Le 5 axes est un petit bijoux technologique pour des pièces de précisions, aux formes et courbes complexes.
L’usinage a toujours été très technique est varié. En fonction des matières, des dimensions, des formes, des quantités, on peut avoir besoin de tournage, de décolletage, de fraisage, de centre d’usinage…
La profession a longtemps souffert d’une mauvaise image comme malheureusement beaucoup de métier dit « manuel ». Ses filières techniques ont été dévalorisées au profit d’études théoriques, longues pour former de nombreux ingénieurs…Aujourd’hui, un opérateur d’usinage expérimenté est très recherché, le métier a bien évolué et la rémunération également. Les postes sont de plus en plus complet avec le travaille à partir de fichier 3D envoyé par le client (ou bureau d’étude intégré chez l’usineur), une programmation qui recherche en permanence l’optimisation et un savoir faire reconnu et apprécié de tous.
L’industrie du futur, que l’on nomme industrie 4.0, promet encore d’autres évolutions avec l’intégration de la cobotique, c’est à dire la collaboration de l’homme et du robot. Le robot étant de plus en plus intégré pour les grandes séries afin d’optimiser les opérations sans valeur ajouté, le travail en temps masqué, les manipulations compliqués ou répétitives…
Pour un accompagnement sur l’industrialisation de vos produits pouvant faire appel à différentes technologies de fabrication, je me tiens à votre disposition pour que l’on étudie cela ensemble.
A bientôt pour échanger ou pour une prochaine vidéo.
Damien Chiarappa,
Fondateur de CPi 4.0 l’accélérateur industriel pour le développement de vos produits.
Mon activité de conseil en industrialisation et développement de produit permet d’orienter mes clients vers le bon choix technologique pour leur fabrication.
Ainsi j’ai décidé de vous faire découvrir quelques procédés via de petites vidéos qui j’espère vous seront utiles.
Aujourd’hui c’est partie pour le fluotournage, un procédé qui utilise la déformation plastique de la matière par rotation et contre forme (pas d’enlèvement de matière comme cela est le cas dans un procédé d’usinage par tournage).
Cette vidéo m’a gentiment été fournie comme exemple par Saint Jean Industries qui utilise ce procédé pour la fabrication de jantes aluminium.
N’hésitez pas à me faire part de vos commentaires sur la connaissance de ce process, les avantages, les inconvénients…
Pour un accompagnement sur l’industrialisation de vos produits pouvant faire appel à différentes technologies de fabrication, je me tiens à votre disposition pour que l’on étudie cela ensemble.
A bientôt pour une prochaine vidéo.
Damien Chiarappa,
CPi 4.0 l’accélérateur industriel pour vos achats & votre supply chain.
Si vous n’avez pas le temps d’y aller, ne vous inquiétez pas, j’ai déjà une quinzaine de partenaires sur place. J’y serais également pour élargir le réseau de fournisseurs potentiels et pour faire de la veille technologique.
Faites moi connaître vos besoins pour que je fasse du sourcing à votre place. Je me tiens en parallèle à votre disposition pour vous accompagner sur votre projet de l’idée jusqu’à l’industrialisation de celle-ci.
Cordialement, Damien Chiarappa
CPi 4.0 Votre accélérateur industriel pour vos achats & Supply Chaindamien.chiarappa@cpi40.fr – 06.30.27.29.49
Cette année le salon promet d’être un très bel événement. Si vous n’avez pas le temps d’y aller, ne vous inquiétez pas, j’ai déjà une quinzaine de partenaires sur place. J’y serais également pour élargir le réseau de fournisseurs potentiels et pour faire de la veille technologique à votre place.
Alors faites moi connaître vos besoins pour que je source pour vous.
Je me tiens en parallèle à votre disposition pour vous accompagner sur votre projet de l’idée jusqu’à l’industrialisation de celle-ci.
Damien Chiarappa, CPi 4.0
votre accélérateur industriel pour vos achats & votre supply chain.
Pour démarrer, voici la définition Wikipédia de la Stratégie :
c’est un ensemble d’actions coordonnées, d’opérations habiles, de manœuvres en vu d’atteindre un but précis.
Vos achats doivent donc suivre une stratégie mais savez-vous comment l’établir ?
Première question: quel est votre but ?
La réduction des coûts ? Lorsque l’on parle d’achats, la première pensée se dirige vers l’aspect économique, financier. Effectivement le métier d’acheteur est associé inévitablement à la réduction des prix mais l’on ne peut s’arrêter à cet aspect. Avoir le bon coût, le bon prix de revient pour un produit n’est pas un aspect stratégique, c’est plutôt un objectif défini en fonction du prix de vente du marché et de la marge nécessaire au bon fonctionnement de la société. Il convient donc de chercher ailleurs pour trouver votre but.
Une autre question pour vous aiguiller: pourquoi achetez-vous ?
Eh oui, vous avez trouvé, c’est pour livrer et répondre aux besoins de vos clients. Voici donc le but 1er de votre stratégie.
Livrer mes clients:
Facile non, il y a juste à commander comme l’on peut souvent entendre 😊
Où est la stratégie en raisonnant de cette façon ?
Pour la définir, il convient donc de se poser d’autres questions comme par exemples:
Où commander lorsque l’on sous-traite la fabrication des composants (idem pour des produits de négoce) ? Localement, en France, à l’étranger ?
Combien de fournisseur pour un même composant ou même domaine ? 1, 2, 3 ?
Quel délai? Le délai va-t-ilêtre tenu par les sous-traitants qui fabriquent vos composants avant que vous réalisiez l’assemblage ?
Laqualité défini et vendu va-t-elle être respectée ?
Les prix sont-ils sécurisés ? Quels impacts ont les hausses de matière qui peuvent difficilement être répercutées à la vente ?
Ces questions commencent à avoir du sens pour vous ? Vous souhaitez en savoir plus ?
Plusieurs possibilités s’offrent à vous:
Me faire part de vos attentes, de vos avis pour que l’on échange sur des points précis
Attendre peut-être la suite que je rédigerai en fonction de vos retours
Me contacter pour que l’on discute plus en détail de vos besoins et que l’on définisse ensemble une stratégie d’achats.
En tout cas, je peux déjà vous dire qu’il faut commencer par identifier vos différents achats en établissant une segmentation.
Au plaisir d’échanger, à bientôt.
Damien CHIARAPPA, expert en Achats sur plans & Développement industriel 06.30.27.29.49 ✉ damien.chiarappa@cpi40.fr
En 2014, 61 % des entreprises des secteurs marchands, hors agriculture et finance, ont eu recours à la sous-traitance, pour un montant de 314 milliards d’euros (source INSEE)
De ce fait quel que soit le domaine d’activité, le sous-traitant est un acteur incontournable et qui a un impact direct sur la qualité des produits livrés, les délais, les coûts. Il participe ainsi à l’image de votre société.
Dans ce contexte, auditer ses fournisseurs devient une exigence…encore faut-il avoir les compétences pour le faire.
Avez-vous un acheteur dédié pour cela ?
Savez-vous pratiquer un audit fournisseur ?
En réalité, qu’est-ce qu’un audit fournisseur ? Et jusqu’où allez-vous ?
Au-delà des connaissances théoriques de base, c’est l’expérience et la connaissance technique de l’acheteur qui feront la différence.
Auditer ses sous-traitants c’est aussi faire de la veille technologique, juger du procédé de fabrication le mieux adapté aux besoins de votre l’entreprise en termes de qualité, de délai et bien sûr de coût.
L’audit…un outil remarquable qui permettra à votre entreprise d’avoir une longueur d’avance
A vos marques, prêts, auditez !
Damien CHIARAPPA,
Consultant indépendant en Achats sur plans & Développement industriel
Conseil et Prestations Industrielles 