Les procédés de fabrication – Episode 2: L’Usinage sur centre 5 axes

Bonjour,

Je vous ai promis quelques séquences vidéos de différents procédés, alors après le Fluotournage, voici l’usinage sur centre 5 axes.

Cette vidéo en programmation décalé sur la pièce déjà usinée permet une très bonne visibilité. L’absence de lubrification également. Le 5 axes est un petit bijoux technologique pour des pièces de précisions, aux formes et courbes complexes.

L’usinage a toujours été très technique est varié. En fonction des matières, des dimensions, des formes, des quantités, on peut avoir besoin de tournage, de décolletage, de fraisage, de centre d’usinage…

La profession a longtemps souffert d’une mauvaise image comme malheureusement beaucoup de métier dit « manuel ». Ses filières techniques ont été dévalorisées au profit d’études théoriques, longues pour former de nombreux ingénieurs…Aujourd’hui, un opérateur d’usinage expérimenté est très recherché, le métier a bien évolué et la rémunération également. Les postes sont de plus en plus complet avec le travaille à partir de fichier 3D envoyé par le client (ou bureau d’étude intégré chez l’usineur), une programmation qui recherche en permanence l’optimisation et un savoir faire reconnu et apprécié de tous.

L’industrie du futur, que l’on nomme industrie 4.0, promet encore d’autres évolutions avec l’intégration de la cobotique, c’est à dire la collaboration de l’homme et du robot. Le robot étant de plus en plus intégré pour les grandes séries afin d’optimiser les opérations sans valeur ajouté, le travail en temps masqué, les manipulations compliqués ou répétitives…

Pour un accompagnement sur l’industrialisation de vos produits pouvant faire appel à différentes technologies de fabrication, je me tiens à votre disposition pour que l’on étudie cela ensemble.

A bientôt pour échanger ou pour une prochaine vidéo.

Damien Chiarappa,

Fondateur de CPi 4.0 l’accélérateur industriel pour le développement de vos produits.

damien.chiarappa@cpi40.fr – 06.30.27.29.49 – https://cpi40.wordpress.com

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Les procédés de fabrication – Episode 1: Le Fluotournage

Bonjour à tous,

Mon activité de conseil en industrialisation et développement de produit permet d’orienter mes clients vers le bon choix technologique pour leur fabrication.

Ainsi j’ai décidé de vous faire découvrir quelques procédés via de petites vidéos qui j’espère vous seront utiles.

Aujourd’hui c’est partie pour le fluotournage, un procédé qui utilise la déformation plastique de la matière par rotation et contre forme (pas d’enlèvement de matière comme cela est le cas dans un procédé d’usinage par tournage).

Cette vidéo m’a gentiment été fournie comme exemple par Saint Jean Industries qui utilise ce procédé pour la fabrication de jantes aluminium.

N’hésitez pas à me faire part de vos commentaires sur la connaissance de ce process, les avantages, les inconvénients…

Pour un accompagnement sur l’industrialisation de vos produits pouvant faire appel à différentes technologies de fabrication, je me tiens à votre disposition pour que l’on étudie cela ensemble.

A bientôt pour une prochaine vidéo.

Damien Chiarappa,

CPi 4.0 l’accélérateur industriel pour vos achats & votre supply chain.

✉ damien.chiarappa@cpi40.fr ☎ 06.30.27.29.49

GLOBAL INDUSTRIE: J-1

Bonjour,

L’ouverture du salon est proche.

Si vous n’avez pas le temps d’y aller, ne vous inquiétez pas, j’ai déjà une quinzaine de partenaires sur place. J’y serais également pour élargir le réseau de fournisseurs potentiels et pour faire de la veille technologique.

Faites moi connaître vos besoins pour que je fasse du sourcing à votre place. Je me tiens en parallèle à votre disposition pour vous accompagner sur votre projet de l’idée jusqu’à l’industrialisation de celle-ci.

Cordialement, Damien Chiarappa

CPi 4.0 Votre accélérateur industriel pour vos achats & Supply Chain damien.chiarappa@cpi40.fr – 06.30.27.29.49

Global industrie à Lyon: J-6

Bonjour,

Cette année le salon promet d’être un très bel événement. Si vous n’avez pas le temps d’y aller, ne vous inquiétez pas, j’ai déjà une quinzaine de partenaires sur place. J’y serais également pour élargir le réseau de fournisseurs potentiels et pour faire de la veille technologique à votre place.

Alors faites moi connaître vos besoins pour que je source pour vous.

Je me tiens en parallèle à votre disposition pour vous accompagner sur votre projet de l’idée jusqu’à l’industrialisation de celle-ci.

Damien Chiarappa, CPi 4.0

votre accélérateur industriel pour vos achats & votre supply chain.

✉ damien.chiarappa@cpi40.fr    ☎ 06.30.27.29.49  

Avez-vous défini votre stratégie d’achats pour 2019 ?

Différents procédés de fabrication

Pour démarrer, voici la définition Wikipédia de la Stratégie :

c’est un ensemble d’actions coordonnées, d’opérations habiles, de manœuvres en vu d’atteindre un but précis.

Vos achats doivent donc suivre une stratégie mais savez-vous comment l’établir ?

Première question: quel est votre but ?

La réduction des coûts ?  Lorsque l’on parle d’achats, la première pensée se dirige vers l’aspect économique, financier. Effectivement le métier d’acheteur est associé inévitablement à la réduction des prix mais l’on ne peut s’arrêter à cet aspect. Avoir le bon coût, le bon prix de revient pour un produit n’est pas un aspect stratégique, c’est plutôt un objectif défini en fonction du prix de vente du marché et de la marge nécessaire au bon fonctionnement de la société. Il convient donc de chercher ailleurs pour trouver votre but.

Une autre question pour vous aiguiller: pourquoi achetez-vous ?

Eh oui, vous avez trouvé, c’est pour livrer et répondre aux besoins de vos clients. Voici donc le but 1er de votre stratégie.

Livrer mes clients:

Facile non, il y a juste à commander comme l’on peut souvent entendre 😊

Où est la stratégie en raisonnant de cette façon ?

Pour la définir, il convient donc de se poser d’autres questions comme par exemples:

• Où commander lorsque l’on sous-traite la fabrication des composants (idem pour des produits de négoce) ? Localement, en France, à l’étranger ?
• Combien de fournisseur pour un même composant ou même domaine ? 1, 2, 3 ?
• Quel délai ? Le délai va-t-il être tenu par les sous-traitants qui fabriquent vos composants avant que vous réalisiez l’assemblage ?
• La qualité défini et vendu va-t-elle être respectée ?
• Les prix sont-ils sécurisés ? Quels impacts ont les hausses de matière qui peuvent difficilement être répercutées à la vente ?

Ces questions commencent à avoir du sens pour vous ? Vous souhaitez en savoir plus ?

Plusieurs possibilités s’offrent à vous:

• Me faire part de vos attentes, de vos avis pour que l’on échange sur des points précis
• Attendre peut-être la suite que je rédigerai en fonction de vos retours
• Me contacter pour que l’on discute plus en détail de vos besoins et que l’on définisse ensemble une stratégie d’achats.

En tout cas, je peux déjà vous dire qu’il faut commencer par identifier vos différents achats en établissant une segmentation.

Au plaisir d’échanger, à bientôt.

Damien CHIARAPPA, expert en Achats sur plans & Développement industriel          06.30.27.29.49        ✉ damien.chiarappa@cpi40.fr 

Pourquoi auditer ses fournisseurs ?

En 2014, 61 % des entreprises des secteurs marchands, hors agriculture et finance, ont eu recours à la sous-traitance, pour un montant de 314 milliards d’euros               (source INSEE)

De ce fait quel que soit le domaine d’activité, le sous-traitant est un acteur incontournable et qui a un impact direct sur la qualité des produits livrés, les délais, les coûts. Il participe ainsi à l’image de votre société.

Dans ce contexte, auditer ses fournisseurs devient une exigence…encore faut-il avoir les compétences pour le faire.

• Avez-vous un acheteur dédié pour cela ?
• Savez-vous pratiquer un audit fournisseur ?
• En réalité, qu’est-ce qu’un audit fournisseur ? Et jusqu’où allez-vous ?

Au-delà des connaissances théoriques de base, c’est l’expérience et la connaissance technique de l’acheteur qui feront la différence.  

Auditer ses sous-traitants c’est aussi faire de la veille technologique, juger du procédé de fabrication le mieux adapté aux besoins de votre l’entreprise en termes de qualité, de délai et bien sûr de coût.

L’audit…un outil remarquable qui permettra à votre entreprise d’avoir une longueur d’avance

A vos marques, prêts, auditez !

Damien CHIARAPPA,

Consultant indépendant en Achats sur plans & Développement industriel

☎ 06.30.27.29.49   ✉ damien.chiarappa@cpi40.fr

 

 

Analysez-vous vos dépenses et avez-vous une politique d’achat ?

 

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TPE : achetez malin pour réduire vos coûts

Il faut savoir prendre le temps d’analyser vos dépenses pour mieux optimiser vos achats. Entre définition des besoins et choix du fournisseur, cette démarche peut être l’assurance d’économies.

http://www.decision-achats.fr/Thematique/strategie-achats-1236/Breves/Achetez-malin-reduire-vos-couts-330337.htm#Z3HBF3XodjZzUuhy.97

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• Si comme de nombreuses PME vous n’avez pas d’acheteur,
• Si votre service achat n’est pas encore structuré,
• Si vous voulez réduire vos coûts,
• Si vous cherchez comment et où fabriquer ?

N’hésitez pas, je me tiens à votre disposition pour étudier cela ensemble.

Merci 

Damien CHIARAPPA,

Consultant indépendant en Achats sur plans & Développement industriel

 

 

Ce qui me différencie d’un acheteur classique

Les meilleurs gains ne se font pas uniquement sur de la négociation pure qui fait partie du métier d’acheteur mais aussi et surtout sur des aspects techniques et de recherches de solutions.

Sur ce domaine ma connaissance et mon expérience sont plus qu’un atout, avec l’orientation vers le bon procédé, la bonne solution, complétée par un réseau de partenaires fiables et performants.

Damien CHIARAPA